Rozwijaj się na każdym etapie swojej kariery i zdefiniuj własne doświadczenie dzięki zasobom, które pomogą Ci pójść dalej. “Kultura naszej firmy jest zakorzeniona w wartościach Integracja, Odwaga i Rozwój które są również moimi wartościami. W czasach transformacyjnych zmian, nie tylko w naszej firmie, ale także w naszej branży, wartości te są naszą kotwicą”. Łączymy najbystrzejsze umysły w dziedzinie danych i inżynierii. To, co zbudujemy dzisiaj, zmieni sposób, w jaki oglądamy, słuchamy i odtwarzamy nasze ulubione melodie, programy telewizyjne i filmy w nadchodzących dziesięcioleciach.

• Zespoły Field i Call Center Operations są podstawą naszej pracy.
• Definiujemy i opracowujemy rozwiązania spełniające największe potrzeby pomiarowe naszych klientów.
• Handel detaliczny odradzał się po światowym kryzysie gospodarczym.
• Wraz z dynamicznym rozwojem sklepów dyskontowych, opracowano i wprowadzono nową metodę paragonową (CSSI) do pomiaru tego kanału.

Dalszy rozwój gospodarczy

Nasze wartości kierują nami we wszystkim, co robimy, informując o tym, jak się zachowujemy i wchodzimy ze sobą w interakcje. Każda z naszych praktyk opartych na wartościach jest częścią tego, jak każdego dnia wcielamy w życie nasze wartości integracji, odwagi i rozwoju. Nielsen, Spółka S&P 500, prowadzi działalność w ponad 100 krajach, obejmując ponad 90% światowej populacji.

NielsenIQAbout the company

Wszelkie zapytania prosimy kierować do zespołu prasowego. Odkryj przyszłość pomiarów cross-mediowych z Nielsen ONE. W 2022 NielsenIQ wdraża Market Track; tygodniowe dane scanningowe dla wszystkich kanałów Panelu Handlu Detalicznego. W 2018 roku kategorie chemiczne i kosmetyczne zostały przeniesione na miesięczne dostawy danych.

Twój przewodnik w ciągle zmieniającym się świecie

Obfitowały w wydarzenia, które doprowadziły do transformacji Polski w wymiarze politycznym i ekonomicznym. Początkiem nowoczesnej gospodarki i systemu rynkowego w Polsce były wybory parlamentarne z 4 czerwca 1989 r., które przyniosły zwycięstwo Solidarności nad obozem komunistycznym. Niedługo potem, w 1990 r., odbyły się pierwsze demokratyczne wybory, w których prezydentem Polski został Lech Wałęsa. Napędzany przez unikalną wiedzę, szczegółowe dane i 30 lat doświadczeń.

Odpowiadając na te oczekiwania, firma Nielsen zwiększyła częstotliwość i szczegółowość zbieranych i raportowanych danych. Rozpoczęła się droga do tygodniowych danych scanningowych dla całego rynku. Handel detaliczny odradzał się po światowym kryzysie gospodarczym. Konsumenci stawali się coraz bardziej wymagający, a ich głównym oczekiwaniem była wygoda. Poszukiwali wszystkiego, co mogłoby ułatwić im życie – od cech produktów po formaty i kanały sklepów. Część sklepów małoformatowych i handel elektroniczny zaczęły odpowiadać na to dążenie do wygody, co doprowadziło do rozwoju tych kanałów.

Przy ograniczonych budżetach na analitykę dostępnych dla większości małych i średnich firm, ważne jest, aby zidentyfikować możliwości i skupić się na podejściach, które będą miały największe znaczenie. Odpowiedzi znajdują się w danych, które z kolei mogą zbudować plan rozwoju Twojego biznesu. Dostęp do danych, które są łatwe w użyciu, jest teraz możliwy dzięki NielsenIQ. Rozwijające się gospodarki są zbudowane na udanej przedsiębiorczości. Dane NielsenIQ przeznaczone dla przedsiębiorców pomagają w śledzeniu udziałów w rynku, monitorowaniu trendów rynkowych i tworzeniu planów strategicznych. Zrozumienie klientów, konkurencji i rynku, na którym działasz, jest kluczem do Twojego rozwoju.

• Oficjalnie rozpoczęła się 10-letnia droga do członkostwa w UE, wraz ze złożeniem przez Polskę wniosku akcesyjnego.
• W miarę jak wzorce zakupowe konsumentów, zmienione z konieczności w trakcie pandemii, przekształcają się w utrwalone zwyczaje, wielu detalistów i producentów FMCG dokonuje ponownej oceny swoich strategii asortymentowych.
• Wejście do UE i przystąpienie do strefy Schengen otworzyło także możliwości przemieszczania się pracowników i podróżowania.
• To, co zbudujemy dzisiaj, zmieni sposób, w jaki oglądamy, słuchamy i odtwarzamy nasze ulubione melodie, programy telewizyjne i filmy w nadchodzących dziesięcioleciach.

Jeśli uważasz, że padłeś ofiarą fałszywej oferty pracy, zalecamy skontaktowanie się z odpowiednimi władzami lokalnymi. Gdziekolwiek pracujesz, jesteś ważną EUR/USD: Lecznictwo pozostaje ruch w górę częścią zróżnicowanego i dynamicznego zespołu. Inspirujemy się nawzajem i dbamy o siebie, abyśmy razem mogli dać światu to, co najlepsze w nas samych i naszej firmie.

Rozwój gospodarczy i inwestycje finansowane z funduszy europejskich     ​

Ponadto w 2000 roku Carrefour przejął sieci Champion i Globi, w 2002 roku Tesco przejęło sklepy FBS Review-broker Forex, który rozwija się na rynkach wschodnich Hit, w 2003 roku Biedronka przejęła część Rema 1000. Na rynek wszedł Leader Price i w tym samym roku pojawił się PSH Nasz Sklep. 2001 przyniósł otwarcia pierwszych sklepów sieci Kaufland i Super-Pharm, a w 2002 r. Sektor FMCG nadal się rozwijał, a liczba sklepów do roku 2002 znacznie wzrosła.

Trzydzieści lat w Polsce, wsparte 100-letnią wiedzą o globalnych konsumentach

Sieć Biedronka otwiera #3000 sklep, a sieci Dino #1000 placówkę. W kategoriach Słone przekąski (2010), Słodycze (2011) i w końcu we wszystkich kategoriach z koszyka spożywczego (2015) wprowadzono miesięczne zbieranie i raportowanie danych. Rynek FMCG nadal się rozwijał, a znaczenie kanałów zmieniało się w zależności od nowych potrzeb konsumentów. Kryzys gospodarczy sprawił również, że ludzie stali się bardziej wrażliwi na ceny, co przyczyniło się do wzrostu popularności marek własnych. Wprowadzono zakaz handlu w niedziele, co miało bezpośredni wpływ na polski sektor FMCG.

Dołączając do nas, możesz spodziewać się kultury, w której jesteśmy zaangażowani w wyznaczanie nowych standardów i osiąganie więcej – abyśmy mogli razem wygrywać. Zespoły Field i Call Center Operations są podstawą naszej pracy. Nasi przedstawiciele łączą się i budują osobiste relacje z konsumentami w celu gromadzenia danych konsumenckich w telewizji, radiu, na urządzeniach cyfrowych i nie tylko. W 2016 roku otwarto Nielsen Operation Center w Warszawie  – jeden z 3 superhubów działających na całym świecie. W 2019 roku otwarto sklep internetowy Hebe, nastąpiło także otwarcie pierwszej placówki Carrefour Bio.

Dane dotyczące sprzedaży omnikanałowej oraz zróżnicowane strategie dla kanałów Steve Neeson offline i online to już podstawy rynku detalicznego. Rozwój e-commerce zmienił kierunek rozwoju branży FMCG. Od tego czasu rozwijamy i dostosowujemy naszą działalność i rozwiązania do oczekiwań klientów i zapotrzebowania rynku.

Handel elektroniczny był na fali wznoszącej i zaczął się szybko rozwijać, przyciągając coraz więcej nowych kupujących. Wraz z wprowadzeniem nowych przepisów prawnych, przed detalistami pojawiły się nowe wyzwania. Mistrzostwa Europy w Piłce Nożnej Polska-Ukraina w 2012 r. Otworzyły przed markami duże możliwości i przyciągnęły na rynek więcej tymczasowych klientów. W 2007 roku Tesco kupiło Leader Price, Carrefour pozyskał Aholda, a Łukoil przejął sieć stacji benzynowych Jet. Billa oraz Piotr i Paweł otworzyły swoje pierwsze sklepy w 1990 roku, a rok później Alma i MarcPol.

Zdrowie i bezpieczeństwo naszych pracowników jest naszym priorytetem. Smart Work to sposób, w jaki pracujemy w Nielsen. Ponieważ praca to już nie cztery ściany, w których przebywamy, ale to, co robimy i jak to robimy. Nasza filozofia Smart Work obejmuje elastyczność w zakresie celowych, produktywnych miejsc pracy – czy to w biurze, u klienta, w domu czy w terenie. Wprowadzono do baz danych rynek Hipermarketów, który reprezentował sklepy o powierzchni powyżej m2 i posiadające minimum 10 kas, w którego skład weszły m.in. W tym samym czasie Nielsen zrezygnował z papierowych kwestionariuszy audytowych na rzecz elektronicznego zbierania danych za pomocą ręcznych terminali (HHT).

Lata 2000 miały duży wpływ na polską gospodarkę, o czym zadecydowały dwa ważne wydarzenia. 1 maja 2004 roku Polska przystąpiła do Unii Europejskiej wraz z dziewięcioma innymi krajami (Czechy, Słowacja, Węgry, Litwa, Łotwa, Estonia, Słowenia, Malta i Cypr). Od tego momentu Polska musiała funkcjonować w oparciu o przepisy unijne i przestrzegać obowiązujących standardów, uzyskując jednocześnie większe możliwości korzystania z funduszy europejskich. Wejście do UE i przystąpienie do strefy Schengen otworzyło także możliwości przemieszczania się pracowników i podróżowania. Poziom życia Polaków wyraźnie się podniósł, przekładając się na ich coraz wyższe oczekiwania i zmianę zwyczajów konsumenckich.

Ten rodzaj oszustwa jest zwykle przeprowadzany za pośrednictwem usług online, takich jak fałszywe strony internetowe lub fałszywe wiadomości e-mail lub inna forma komunikacji podająca się za pochodzącą od firmy. Oszuści często proszą o podanie poufnych danych osobowych i dokonanie płatności finansowych w ramach fałszywego procesu rekrutacji. Nasza globalna polityka niedyskryminacji obejmuje te chronione klasy na każdym rynku, na którym prowadzimy działalność na całym świecie. Pomagamy klientom uzyskać najpełniejsze zrozumienie konsumentów na całym świecie. Angażując się i współpracując, zespół ten jest w stanie dostarczać rekomendacje, które pomagają klientom wygrywać na rynku. Światem wstrząsnęła rozwijająca się pandemia Covid-19.

Produktów znajduje się w centrum rozwoju i dostarczania produktów, tworząc rozwiązania i strategie wejścia na rynek. Jeśli masz wizję tego, dokąd zmierzają pomiary i lubisz tworzyć rzeczy, które rozwiązują trudne problemy, chcemy z Tobą porozmawiać. Eurocash kupił 100% udziałów w spółce Frisco.pl. W tym samym roku Tesco opuściło polski rynek – Netto przejęło większość jego sklepów. Również ze strony klientów firmy Nielsen widoczna była potrzeba wygody i szybkości.